Task: Analisar viabilidade
Realizar análise de viabilidade durante a prospecção do projeto.
Disciplines: Comercial, Gerência
Purpose
Analisar os recursos disponíveis para realização do projeto pela empresa.
Relationships
RolesPrimary Performer: Additional Performers:
InputsMandatory:
    		Optional:
    • None
    Outputs
      Process Usage
      Steps
      Analisar e definir recursos humanos
      1. O Gerente de Portfólio deve consultar a Planilha de Alocação para verificar a alocação de pessoas e avaliar a disponibilidade de profissionais.
      2. Avaliar as necessidades de contratações ou treinamentos.
      3. Analisar recursos materiais do projeto e avaliar necessidades quanto a aquisição de ferramentas, máquinas, dispositivos e etc.
      4. Verificar necessidade de recursos de outros projetos (caso haja reunião para resolver algum conflito de alocação de recursos, deve ser registrado em Ata de Reunião).
      5. Ao final da análise o Gerente de Portfólio deve preencher a aba alocação de pessoas da  Planilha de cronograma e custo inicial com a equipe planejada para o projeto e preencher a aba PA com os planos de ação para treinamentos e contratação de pessoas.
      Viabilidade do projeto
      1. Inserir o alinhamento estratégico na aba alinhamento estratégico da Planilha de cronograma e custo inicial.
      2. O Gerente de Portfólio deve realizar uma avaliação do projeto observando os seguintes critérios:
        1. Custo
        2. Escopo - capacidade técnica
        3. Recursos - materiais, pessoas
        4. Tempo - prazos
        5. Riscos
        6. Alinhamento estratégico
      4. Após a análise o Gerente de Portfólio irá determinar se a execução do projeto é viável ou não e preencher a aba análise de viabilidade da Planilha de cronograma e custo inicial.
      5. Caso o projeto seja viável a proposta deverá ser elaborada, senão o projeto poderá ter suas condições renegociadas ou ser cancelado.